Reset 4 Impact
Reset 4 Impact
On les transforme en leviers de croissance durable.
Reset 4 Impact vous outille pour piloter votre entreprise en 3D
économique · écologique · humain.
Expertise, conseil et outils de pilotage triple capital
Transformer un diagnostic en actions concrètes : mesurables, à impact réel, créatrices de valeur.
Quelques réalisations
Deux parcours, deux regards
Missions réelles. Noms anonymisés et chiffres remplacés par des valeurs d’illustration. La méthode et la structure d’analyse ont été co-construites avec chaque client — les vôtres le seront avec vous, à partir de votre réalité.
Le rôle
On ne livre pas des rapports. On pilote avec vous, dans la durée — comme un contrôleur de gestion extra-financier externalisé, avec un outil propriétaire comme colonne vertébrale.
Commencez par l'un de nos outils interactifs — gratuits et sans inscription :
En 4 minutes, identifiez le modèle d'affaires régénératif qui vous correspond et vos premiers leviers de performance.
Lancer le diagnostic →Simulez l'effet sur votre CA et votre marge de chaque action de décarbonation, et priorisez celles qui rapportent le plus.
Idéalement sur ordinateur Ouvrir le simulateur →9 questions pour tester votre maîtrise du pilotage triple capital — et quelle est votre prochaine étape concrète.
Faire le test →Chaque trajectoire est singulière. La vôtre commence par un état des lieux lucide — vos chiffres, vos contraintes, vos marges de manœuvre réelles. Avant tout nouveau recueil de données, on regarde d'abord ce que vous avez déjà : rapports, tableurs, bilans dormants. Retrofit plutôt que table rase — la même sobriété qu'on vous aide à appliquer à votre activité.
Les offres
Vous entrez là où vous en êtes. Cliquez une porte pour voir ce qu'elle contient — offres, tarifs, durées.
Un rapport d'analyse et d'étonnement — vos ressources, vos performances, votre organisation, vus autrement.
Suivi & mentoring 12 mois inclus
Découvrir ▾On regarde d'abord ce que vous avez déjà — rapports, tableurs, bilans dormants — avant de produire quoi que ce soit de neuf. Chaque bilan s'accompagne d'un suivi de 12 mois.
Trouver le plan stratégique qui vous va, la trajectoire alignée avec qui vous êtes.
Feuille de route & gouvernance incluses
Découvrir ▾De vos données à votre trajectoire 2030 : feuille de route priorisée, pilotage des KPI, gouvernance. Modéliser sans piloter reste un rapport de plus — cette étape se prolonge naturellement en Pilot&Do It.
Vos données ne finiront plus dans un tiroir. Dashboards, trajectoire pilotée dans la durée — on valorise ce qui existe déjà.
Abonnement pilotage annuel disponible
Découvrir ▾Le pilotage est continu — pas un abonnement logiciel, un rôle de contrôleur de gestion extra-financier externalisé. Vos données deviennent un écran de contrôle, pas un PDF annuel.
Former en Faisant — chaque porte peut s'accompagner d'une formation Qualiopi de vos équipes. Voir les programmes ↓
Chaque apprenant bénéficie d'un suivi mentoré de 6 mois après la formation — parce qu'une formation ne vaut que si elle change quelque chose dans les 6 mois qui suivent. Qualiopi, financement OPCO possible.
Neuf portes, une seule trajectoire
Vous entrez où vous en êtes — capital par capital, étape après étape. La maîtrise du triple capital le permet — pas d'ordre imposé. Une fois entré, vous progressez, capital après capital, jusqu'à piloter seul.
Vous ne savez pas dans quelle case vous êtes ? Le test vous y place en 3 questions.
Me situer sur la grille →
Mathématicien de formation, quinze ans Directeur Adjoint Excellence Opérationnelle dans les grands groupes Telecom et Assurance — analyses de performance, optimisation de process, lean, dashboards, prévisionnels, budgets, transformation organisationnelle.
C'est là, au cœur de ces environnements exigeants, que j'ai mesuré les limites d'un pilotage purement financier. Un tableau de bord qui ne regarde que l'argent finit par produire des décisions qui coûtent cher ailleurs : sur les équipes, sur les ressources, sur la capacité de l'entreprise à tenir dans dix ans. J'ai vu des organisations saines basculer en mode survie simplement parce qu'on leur mesurait la mauvaise chose.
Ma conviction tient en une inversion : l'économique n'est pas le moteur, c'est le résultat. Le moteur, c'est l'humain — une stratégie ne vaut que par la capacité réelle des équipes à l'exécuter. Le socle, c'est l'environnement — pas d'énergie, pas de matières, pas de ressources, pas d'activité. Les trois ne sont pas trois colonnes qu'on additionne : c'est un système. Tirez sur l'un, les deux autres bougent. Pilotez-en un seul, et vous pilotez à l'aveugle — une entreprise peut être parfaitement rentable et parfaitement fragile.
Cette conviction est devenue Reset 4 Impact : une méthode de pilotage forgée dans l'opérationnel, appliquée aux trois capitaux — économique, humain, environnemental. Pas un cabinet qui livre des rapports. Un partner qui s'installe à vos côtés et pilote avec vous dans la durée.
Co-Leader du Pôle Impacts de la Convention des Entreprises pour le Climat, Expert BPI Carbone certifié, formé B Corp et ACT (Aligning on Climate Transition), enseignant à SKEMA et KEDGE — je travaille avec des dirigeants de PME et ETI qui ont construit quelque chose d'unique et veulent enfin le voir, le piloter, le faire rayonner.
Alexandre Meyrignac
Des questions ? Envie d'échanger ?30 min — sans engagement — pour voir si c'est le bon moment
Message vocal WhatsAppDiplômes et Certifications
Enseignant Professionnel
Ils pilotent déjà
Bilan Carbone®, double matérialité et algorithme de menus bas-carbone pour un réseau de villages-clubs parmi les premiers de France.
Outil prédictif d'allocation de surfaces basé sur la maîtrise RSE pour l'un des centres commerciaux phares du sud de la France.
Co-pilotage du pôle Impacts — évaluation et mesure des engagements RSE de centaines d'entreprises membres, avec justification auprès des financeurs publics.
Bilans Carbone® et animation d'ateliers de transition décarbonée pour des acteurs industriels et numériques de la région PACA.
Mesure d'impact social et accompagnement RSE pour une entreprise adaptée régionale dans le cadre d'un financement AGEFIPH conditionné.
Diagnostics d'empreinte et flux pour des acteurs de l'agroalimentaire et des éco-industries en région Provence.
Ils ont mesuré leur impact. Ils pilotent maintenant leur trajectoire. Un échange de 30 min pour voir ce que ça donnerait pour vous.
Réserver un créneau →
30 minutes pour cartographier votre triple capital — économique, humain, environnemental — identifier vos angles morts et voir si le modèle partner correspond à votre stade. Pensé pour les dirigeant·es de PME & ETI qui ont construit quelque chose d'unique et veulent enfin le piloter comme tel.
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La méthode
Comment on travaille ensemble
Une méthode forgée en 20 ans de pilotage opérationnel dans les grands groupes, affinée par l'expertise RSE et carbone — au service de dirigeants de PME et ETI qui ont construit quelque chose d'unique et veulent le piloter comme tel.
Le modèle partner
On ne vient pas livrer un bilan et repartir. On s'installe à vos côtés — avec un rythme calé sur votre réalité opérationnelle (hebdo, mensuel, trimestriel, annuel selon votre taille) — et on pilote ensemble vos trois capitaux : économique, humain, environnemental.
Notre outil propriétaire est le squelette de ce pilotage. Il n'est pas vendu séparément — il est le support du rôle qu'on joue à vos côtés. Comme un contrôleur de gestion extra-financier externalisé.
Le but n'est pas la conformité. C'est ce que les Grecs appelaient gnōthi seauton — connaître son organisation telle qu'elle est vraiment, pour devenir ce qu'elle est capable d'être. Ce qu'on appelle l'individuation entrepreneuriale.
MODÈLE ÉCONOMIQUE
Socle mensuel — forfait adapté à la taille et au rythme de votre entreprise. Couvre la présence, l'outil, le pilotage régulier.
Part variable — indexée sur vos KPIs négociés ensemble : réduction d'émissions, économies process, conformité CSRD, adoption dashboard CODIR. On gagne quand vous gagnez.
Les 3 étapes du parcours
Diag & Data — Voir clair
On cartographie vos trois capitaux tels qu'ils sont vraiment — pas tels que vous les espérez.
Reveal & Align — Trouver le chemin
On connecte ce qui était séparé — le plan qui vous ressemble, pas un template sectoriel.
Pilot & Do It — Piloter dans la durée
Le dashboard devient votre tableau de bord CODIR — on devient inutiles le jour où vous pilotez seuls.