Ce que comprend chaque niveau d'outillage
Le périmètre de l'outil est défini pour chaque étape du parcours. Il n'y a pas d'ambiguïté sur ce qui est compris.
L'outil de restitution est compris
Vos résultats sont livrés dans un tableau de bord interactif : scopes, postes d'émission, comparaison sectorielle et synthèse dirigeant en une page. Il s'agit d'un support conçu pour être présenté en comité, et non d'un rapport destiné à être archivé. Il fait partie de la mission.
L'outil de pilotage complet
Mise à jour annuelle des volumes, simulation de vos projets d'investissement, génération d'axes d'action et de rapports. C'est l'outil qui maintient vos chiffres vivants d'un exercice à l'autre. Il s'acquiert après le bilan, au moment qui vous convient — ou pas du tout, selon vos priorités.
L'outil est compris, et il est alimenté
Dans un forfait de suivi, l'outil de pilotage est inclus sans supplément. La collecte des données, la mise à jour et les simulations relèvent de notre responsabilité, non de celle de vos équipes. C'est la différence entre disposer d'un outil et disposer d'un outil à jour.
Trois rôles, pas trois tailles
La question n'est pas de déterminer un volume de suivi, mais d'identifier lequel de ces trois rôles fait aujourd'hui défaut dans votre organisation. Tous nos forfaits sont sans engagement de durée, résiliables au mois.
Référent RSE
TPE et petites PME, de 10 à 30 salariés
« Les demandes d'informations extra-financières se multiplient, et chaque réponse me demande un effort disproportionné. »
- ½ journée de présence par mois
- Tableau de bord maintenu à jour
- Mise à jour annuelle du bilan comprise
- Réponses aux sollicitations de vos clients, financeurs et partenaires
- Synthèse annuelle
Au-delà du rythme prévu
1 journée par an est comprise dans le forfait, pour les demandes qui ne s'anticipent pas.
Contrôleur de gestion extra-financier
PME, de 30 à 150 salariés
« Mes indicateurs existent. Je n'ai pas encore la méthode pour en tirer des décisions. »
- 1 journée de présence par mois
- Tableau de bord et simulation de vos projets
- Mise à jour annuelle du bilan comprise
- Une synthèse mensuelle d'une page, directement transmissible
- Production des éléments CSRD ou de labellisation
Au-delà du rythme prévu
2 journées par an sont comprises dans le forfait, pour les demandes qui ne s'anticipent pas.
Direction RSE à temps partagé
ETI, ou PME engagée dans une transformation
« Je veux engager une transformation réelle, et je n'ai personne en interne pour la conduire. »
- 2 journées de présence par mois, comité de direction compris
- Scénarios d'investissement chiffrés
- Appui à la constitution des dossiers de financement
- CSRD et rapport de durabilité
- Conduite de la transformation auprès de vos équipes
Au-delà du rythme prévu
4 journées par an sont comprises dans le forfait, pour les demandes qui ne s'anticipent pas.
Le temps de présence ne représente qu'une partie du travail. La collecte des données auprès de vos équipes et de vos fournisseurs, la mise à jour du tableau de bord, la préparation des revues et la veille réglementaire s'effectuent en dehors de ce temps et sont comprises dans le forfait. Les journées indiquées correspondent au temps passé avec vous.
Les tarifs s'entendent à partir de. Ils correspondent au périmètre décrit et sont ajustés selon le nombre de sites, la complexité du périmètre d'analyse et le volume de données à traiter. Le montant exact est arrêté avant signature, et il ne bouge plus ensuite.
Le niveau Direction RSE est limité à trois entreprises simultanément. Cette contrainte de disponibilité est structurelle : elle garantit que l'engagement pris est tenu.
Les missions ponctuelles
Elles s'achètent seules. Elles servent surtout de point de départ.
| Mission | Prix | Délai |
|---|---|---|
| Bilan Carbone® completScopes 1-2-3, diagnostic flux inclus. Prix total 10 000 € — subvention BPI Décarbon'Action −4 000 € incluse. Tarif social pour les associations d'intérêt général. | 6 000 € | 8 à 10 semaines |
| Reprise de bilan existantVous avez déjà un bilan ou un rapport RSE : audit de fiabilité Expert BPI, puis transformation en tableau de bord vivant. | 4 700 € | 4 semaines |
| Bilan Carbone® hors dispositifAu-delà de 500 salariés, ou structure non éligible à la subvention BPI. | 10 300 € | sur mesure |
| Mission | Prix | Délai |
|---|---|---|
| Double matérialité CSRD / ESRSCartographie de la chaîne de valeur, entretiens parties prenantes, matrice validée en comité. | 7 200 € | 3 à 6 semaines |
| Diagnostic RSE completÉvalué sur le référentiel le plus adapté à votre secteur — ISO 26000, B Corp, EcoVadis, Lucie 26000, ISO 20121. | 6 000 € | 2 à 4 semaines |
| Audit data croiséesVos données ESG, économiques et clients mises côte à côte pour la première fois : écarts, doublons, angles morts. | 4 800 € | 2 à 3 semaines |
| Évaluation extra-financière terrainPour financeurs et fonds à impact : la capacité réelle d'une entreprise à tenir ses objectifs. Voir le détail → | 8 400 € | 4 à 6 semaines |
| Mission | Prix | Délai |
|---|---|---|
| Dashboard EssentielVotre bilan transformé en tableau de bord interactif : scopes, filtres, comparaison sectorielle, synthèse dirigeant en une page. Outil autonome, sans abonnement logiciel. | 3 400 € | 3 semaines · 3 sites |
| Pack Trajectoire ⭐Dashboard + simulateur d'impact de vos projets 2030 : priorisation par ratio effort/impact, scénarios testables en COMEX. | 6 000 € | 5 semaines |
| InstrumentationMise en place des remontées de données avec vos équipes : formats de collecte, circuits, automatisation. | 2 400 € | 2 semaines |
Les prestations en plus
À la carte, que vous soyez en forfait ou non.
| Prestation | Prix | Format |
|---|---|---|
| Formations QualiopiAchats responsables · Événementiel éco-responsable · Décarbonation et comptabilité carbone · CSRD et double matérialité. Sur vos propres données, pas sur des cas d'école. | dès 1 600 € | 1 à 2 jours · OPCO |
| Parcours DirigeantsMesurer, Simuler, Décider. En partenariat avec Impact4Change. Suivi mentoré de 6 mois inclus. | dès 4 300 € | 3 × ½ journée |
| Restitution augmentéeWebinaire interactif ou podcast de synthèse — permet d’associer vos équipes au résultat sans leur imposer la lecture du rapport complet. | + 1 000 € | option |
| Journée de conseilIntervention ponctuelle, hors forfait de suivi. | 1 200 € | à la journée |
Transformer
Identifier des solutions à impact réel n'est pas une mission monolithique. Des briques qui s'achètent à l'unité, et deux parcours qui les assemblent.
| Brique | Prix | Format |
|---|---|---|
| Profil d'alignementTrois alignements à vérifier avant de chercher quoi que ce soit : votre entreprise avec son secteur et là où il va ; avec sa propre actualité — croissance, tension, succession, nouveau site ; et l'alignement interne entre ce que pensent les dirigeants, le CODIR et les salariés. Un plan qui ignore l'un des trois ne s'applique pas. | 1 800 € | 1,5 jour |
| Atelier d'intelligence collectiveUne journée avec vos équipes pour faire remonter les leviers depuis le terrain. Ce sont rarement ceux que retient un rapport d’expertise. | 2 000 € | 1 journée · jusqu'à 15 personnes |
| Montée des curseursUn sujet, poussé et investigué jusqu'au bout : jusqu'où il est possible d'aller, pour quel coût, pour quel retour, et avec quelles conséquences sur le reste de l'organisation. Vous choisissez les sujets et leur nombre. | 1 000 € / sujet | à la carte |
| Simulation de schéma supplémentaireLa simulation est intégrée à tous les projets. Au-delà des schémas prévus, chaque scénario supplémentaire testé sur vos chiffres réels. | + 500 € | par schéma |
| Entretien partie prenante supplémentaireAu-delà des trois entretiens inclus dans le parcours Trajectoire optimale. | + 500 € | par entretien |
| Parcours | Prix | Durée |
|---|---|---|
| Trajectoire optimaleLe parcours complet de recherche de la stratégie adaptée à votre situation : profil d'alignement + atelier d'intelligence collective + analyse contradictoire experte + 3 entretiens parties prenantes, puis l'arbitrage de la trajectoire avec vous. Non pas la trajectoire théorique, mais celle que votre organisation est en mesure d’appliquer. | 6 000 € | 4 à 6 semaines |
| Feuille de route et gouvernanceQui fait quoi, quand, mesuré comment. Instances, indicateurs, jalons. Méthodes Lean et PMI. C'est ce module qui fait la différence entre une trajectoire et une intention. | 2 400 € | 2 semaines |
| Une mission complète typeTrajectoire optimale, cinq sujets poussés, trois schémas simulés, feuille de route et gouvernance. | 14 900 € | 6 à 18 mois |
Le parcours débute le plus souvent par l'atelier. Une journée, 2 000 €, à l'issue de laquelle vous disposez d'un premier résultat et d'une appréciation concrète de notre manière de travailler. La suite du parcours se décide ensuite, brique par brique. Aucun engagement global n'est demandé au premier jour.
La simulation des schémas est intégrée à tous les projets, elle n'est pas facturée séparément. Seul un scénario supplémentaire, au-delà de ceux prévus, donne lieu à facturation. Ce sont les scénarios que vous voudrez tester en plus.
Trois façons de travailler ensemble
Mêmes prestations, même grille. Ce qui change, c'est la répartition du risque.
La mission
On fait, on livre, c'est terminé. Prix ferme, périmètre écrit, pas de suite prévue.
Pour un besoin ponctuel, une obligation à remplir, ou simplement pour se rencontrer sans s'engager.
Le forfait
Un montant mensuel, avec ou sans engagement de douze mois. Le tableau de bord, le rythme de rendez-vous, la mise à jour annuelle du bilan : tout est dedans.
C'est le mode qui fait la différence entre avoir des chiffres et s'en servir.
L'engagement sur objectifs
Vous avez un crédit à impact, un covenant bancaire ou un engagement client indexé sur des indicateurs extra-financiers.
Socle mensuel réduit, prime versée si les objectifs sont tenus et vérifiés. Les indicateurs retenus doivent relever du périmètre piloté : on en discute avant de signer.
Sur le mode 3, une précision qui a son importance. Votre contrat de crédit impose une vérification annuelle par un tiers indépendant — commissaire aux comptes ou agence de notation. Mon rôle est de vous y préparer, pas de la signer : on ne peut pas être à la fois celui qui pilote et celui qui contrôle.
On en parle ?
Trente minutes pour regarder où vous en êtes et ce qui a du sens. Sans engagement, et sans diaporama.
Réserver 30 minutes → Ou par WhatsAppTarifs hors taxes, valables jusqu'au 31 décembre 2026.